在商业领域中，不存在肯定好的奖金准则。正如人们常说，一流团队调配三流准则能获得十分好的成绩，但一流准则与三流团队的组合却从未见过能获得好成绩的状况。

  这期王介威教师给咱们讲一些专业性的内容，代理商团队裂变三要素。有根底的现在在起盘的操盘手能够学习。

  代理商团队裂变，是咱们从始至终寻求的方向。怎么让代理商团队继续裂变，三个要素十分要害。

  团队裂变的根底在于团队仿制。只要具有规范化的招商流程和规范文件，才干完成人才仿制，从而完成团队裂变。

  进行商场1对1交流，对资源名单进行商场开发。若成交，进入新人1对1发动练习；若未成功，进入沙龙招商会团体成交环节，成功后再进行新人1对1发动，之后团体发动，接着整理资源，如此循环。

  其间，白叟给新人做练习要有规范新人训课件，团体训要有相应课件，1对1交流要有规范商场交流话术流程，沙龙会要有揭露招商的 PPT 文件等。

  包含1对1训课件、团体训课件、资源整理计划、商场交流话术、沙龙会揭露课招商的 PPT 文件等，这些一同构成了招商过程中的课程工具包和招商工具包。

  团队练习是完成资源二次变现的要害。经过树立商学院，为品牌构建团队系统。商学院系统包含三个重要环节：

  针对不同课程要有相应课件，有了课件，不管团队中的谁都能进行解说，经过讲师练习培养人才，完成团队的可继续发展。

  学习团队裂变营销系统，欢迎重视王介威。期望这一些内容对咱们起到必定的协助。回来搜狐，检查更加多